眼下，陕煤集团上下正在深入推进百日安全行动，全面落实“提意识、严执行、盯现场、遏三违”总体部署要求，9月13日，中亚能源通过“国内+海外”视频形式召开了百日安全行动启动会。公司领导班子成员、国内部门中层管理人员、中大石油海外项目各部门、车间管理人员参加。安委会办公室主任、中大中国石油总裁办轮值领导、安全环保部部长徐振华主持。

中亚能源总经理虞尚林领学了习近平总书记关于安全生产的重要论述。徐振华就百日安全行动具体工作进行了详细部署。中大石油生产运行中心、储运车间的负责人分别作了表态发言。

中亚能源党委书记、董事长黄强作了动员讲话。他强调，全体干部职工一要紧抓生产工艺过程安全管理，践行“三盯一带”管理思路。紧盯生产过程各项工艺指标管理，树立“超标就是事故”理念，抓好“盯人、盯事、盯现场”和“师带徒”管理，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，压紧压实安全责任，把好作业审批关和技术措施交底关，紧盯作业过程、操作过程及控制过程的安全风险，制定并落实行之有效的防范措施，保障安全生产平稳运行。二要树立系统化安全管理思维，强化安全生产基础管理。抓严做实安全信息收集、安全培训、安全沟通、安全检查、风险评估、隐患治理、应急处置、事故防范、安全指标管控、危险性作业管理等基础管理，系统全面抓好安全生产各个环节，减少管理漏洞，强化安全生产知识培训，提高人员业务水平，夯实安全基础管理，防范安全事故发生。三要突出应急响应与应急处置，守好安全生产最后防线。各生产车间要做好分析研判，编制切实可行的现场处置方案，定期组织演练，总结不足，优化操作；居安思危，努力做到应急处置最优操作，坚决守卫安全生产最后防线。各级领导干部要提高思想认识，勇挑责任重担，以更严的要求、更细的措施、更实的举措，确保“百日安全”各项任务全面完成。各部门、车间要宣贯到位，从严、从细、从实抓好安全生产和各项安全管理，不懈努力，全面实现公司2024年安全生产目标。

会议要求，各部门、单位必须迅速传达集团和公司百日安全行动启动会会议精神，落实专人负责督办，确保各项工作的有效实施。各级管理人员需提高思想意识，迅速进入状态，特别是在双节期间，严格落实安全生产管控措施，确保后四个月安全生产顺利进行，坚决防范和遏制各类生产安全事故的发生。（冯康）