为响应陕煤化工集团的财务共享建设要求，推动中亚能源财务管理数智化转型，5月15日,中亚能源财务资产部与北京久其软件股份有限公司联合举办了海外财务共享项目建设方案的交流会。中亚能源财务资产部全员参加，中大石油计划财务部人员通过海外视频连线方式参会。

交流会上，北京久其基于双方前期沟通成果，提出了针对中亚能源海外总账类业务的系统建设初步构思，重点围绕线上共享系统的搭建，使吉国现场财务人员能够通过系统提交财务工单、上传原始单据影像附件，国内核算团队则根据中国会计准则进行账务处理，从而实现国内外账务处理的标准化和数据统一。

中亚能源和中大石油财务人员就跨境核算、吉国当地税控系统等现实基础条件进行了深入探讨，大家围绕如何规范业务审批流程、把控财务核算流程、提高财务工作效率、减少人员配置以及数据备查的可操作性等问题，对共享系统的初步构思提出了宝贵的想法与意见，为完善系统设计方案提供了重要参考。

财务资产部表示，要依据集团公司和化工集团工作准则，综合考虑线上模块的价值构成，本着先设置最基本、最需要、最能提高效率的功能模块，优先解决财务人员的“急难愁盼”问题的原则进行设计。

海外财务共享项目的建设是财务管理模式创新发展的必然趋势，通过将现有的财务系统全面分解融入到数据共享的财务平台，不仅可以促进业财融合和财务转型，还能推动财务信息系统一体化融合，实现业务信息系统与财务信息系统数据的共享与互联互通，有助于加强以财务为核心、指导生产经营活动的平台体系建设，通过构筑数字智慧运营、业务虚拟共享、生态开放创新三大功能，推动公司财务管理的数字化、智能化转型向纵深发展，提升公司整体运营效率和竞争力，为中亚能源海外项目的高质量发展提供强有力的财务数智支撑。