4月15日，榆林合力公司党委副书记、总经理刘文一行8人来公司进行对标交流学习，并召开座谈会。会上，双方围绕加强学习、补齐短板、相互协作、促进提升这一主题进行了座谈交流。公司党委书记、董事长党向红主持了会议，公司领导班子成员及有关部门参加座谈。

座谈会上，党向红首先对刘文一行的来访表示欢迎，并就中亚能源的发展历程、经营情况及在中大石油项目的推进情况进行了介绍。他强调，为了贯彻落实陕煤集团关于深化国有企业改革的各项部署，提升企业管理水平，打造陕西省积极响应“一带一路”倡议的示范项目。2020年以来公司大刀阔斧的展开改革行动，持续深化“三项制度”改革，做到减员优岗，持续完善法人治理体系，优化组织架构，健全“三会”、党委会、经理层权责等，全面落实董事会建设、经理层任期制契约化管理两项改革，打开了中亚能源工作新局面。同时，中大石油二期项目取得重大进展，目前已获得国家发改委顺利备案，为公司实现可持续发展打下良好基础。

刘文对中亚能源长期以来在扶贫工作中给予榆林合力公司的大力支持表示感谢，并介绍了榆林合力公司目前的主要业务、发展方向、产业布局等方面的情况。他表示，榆林合力公司坚持市场化、专业化、工业化发展路径，先后培育了清涧大枣、子洲黄芪、陕北滋味等多个特色品牌，为乡村振兴发展提供了新思路、拓展了新方向。近年来榆林合力公司坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略，坚持精准帮扶和区域整体开发的有机结合，大力实施了一批脱贫攻坚工程，积极探索乡村振兴的新产业新业态新路径，建立党群利益连接点，加快一二三产业融合力度，力争取的明显的生态效益和经济效益，持续在产业发展、做大优势，做强品牌等方面精准发力，全力做好助力巩固脱贫攻坚成果同助力乡村振兴有效衔接。

会上，双方领导就企业改革发展、人才队伍建设、“一带一路”项目投资、消费扶贫、助力乡村振兴等多方面进行了交流座谈，表示兄弟单位之间积极开展对标工作，互相交流国企管理经验，互相开拓发展思路，共同提升企业高质量发展能力。在今后的发展中，依托中亚能源建设“一带一路”的机遇，不断搭建平台，扩大合作领域，让扶贫产品走出国门闯出中国市场，让具有中国特色的乡村振兴走出国门，双方携手实现共赢发展，开启合作的新篇章。

对标期间，还通过看现场、翻资料、听讲解的方式，以实际工作中遇到的重点难点问题为切入点，从项目管理、人力资源管理、企业文化和党建工作等方面进行了全面对标。

据了解，为认真落实对标管理工作，今年中亚能源已累计开展各类对标学习十余次，梳理专项对标课题7项，从公司党建工作、二期项目建设、能源管理、采销数字化等多个方面深入开展专项对标，为公司各项工作有序开展打下了坚实基础。（姚静  侯凤鸣）