理论上清醒，政治上才能坚定。自陕煤集团大力开展领导干部违规查收工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作以来，到目前深入贯彻落实中央“两个通报”精神切实做好赵正永严重违纪违法案以案促改专项治理工作，中亚能源党委高度重视，强化部署和整改落实，严肃认真开展以案促改工作。

高度重视  严肃对待

中亚能源全面推进以案促改工作，组织公司领导集中开展以案促改工作会、警示教育会、专题研讨会，传达中央纪委、省委、省国资委党委、陕煤集团党委针对以案促改工作的各项举措，将专项整治题材列为中心组常态化学习内容。公司领导经过再部署、再动员、再研究，对以案促改工作作出部署安排，印发了以案促改工作《执行方案》，建立目标清单、任务清单和责任清单“三个清单”，成立领导小组，党委书记为组长，是第一责任人，领导班子成员切实履行“一岗双责”，带头抓好自身分管领域以案促改工作。公司通过扎实开展“四个查一查”，深入查一查贯彻落实党中央要求、选人用人、干部队伍“转作风”和管党治党责任落实情况，着力解决群众反映强烈的突出问题。通过开展“四个专项工作”，对矿产开发领域问题专项治理，土地利用、工程项目领域问题专项治理，领导干部亲属违规经商办企业等问题专项治理，违规收送礼金礼品问题专项治理，健全制度机制，提升治理效能。

加强教育  筑牢防线

为高质量开展好赵正永严重违纪违法案以案促改工作，公司党委将以案促改学习内容列为中心组常态化学习内容，切实增强抓好以案促改工作的思想自觉和行动自觉，深刻认识到开展赵正永严重违纪违法案以案促改工作是一项政治任务，深刻认识到赵正永案件带来的危害，要坚决肃清赵正永流毒和恶劣影响，推动全面从严治党向纵深发展。此次民主生活会采取自上而下的方式筹备召开，坚持问题导向和目标导向相统一，坚持当下改和长久立并重，认真开展批评和自我批评，对照问题查找不足，认真检视不足、查找党性差距，整改落实促进提升，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决把全面从严治党落在党的建设全过程，为公司改革创新和转型升级发展营造良好的政治生态。

结合互联网的便利性，通过公司网站、公众号、工作群等多种形式，加大专项治理工作的宣传力度。做好信息正向发布和舆论引导，引导党员干部切实增强政治鉴别力、政治敏锐性、政治警觉性，彻底肃清赵正永流毒和恶劣影响，坚决与赵正永等反面典型划清界限。

强化警示  坚守底线

加强警示教育，充分利用典型案例，不断筑牢领导干部拒绝腐败的思想防线，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。将以案促改形成常态化监督。通过集中开展警示教育会，观看相关题材警示教育片，展现当事人的堕落轨迹，深刻剖析其走向违纪违法的原因，指明暴露出来的廉政风险点和监督工作中的薄弱环节，让全体党员干部不仅有强烈的震动，对工作有推动，真正达到警示教育的目的。参加警示教育会议的领导干部表示，以案为鉴，汲取教训，进一步提高政治鉴别力和政治敏锐性，不当反面案例的“主角”。警示教育是“预防针”，一旦发现违规违法和腐败现象，采取有效手段，进行惩治警示，只有引导党员干部对党纪国法产生敬畏，才能从思想上做到真正“不想腐”“不敢腐”。

重点自查  不越红线

完善制度，规范程序。坚持将以案促改工作融入党风廉政建设和日常业务工作，制定《以案促改工作专项方案》，明确各项规定动作和时间节点，通过对宣传动员、剖析整改、完善制度、监督检查等关键阶段程序化规范化，促使以案促改开展有依据、有步骤、有程序、有节点，形成惩防统筹协调、多部门工作联动、有序开展的良好局面。公司大力开展了领导干部自查自纠工作，明确职能划分，组织领导干部及涉及整改领域的工作人员填报登记表和个人承诺书，并要求相关领导干部书写自查自纠报告。

今年是中亚能源改革创新的关键之年，公司紧盯重点岗位，坚定标本兼治，切实对领导班子成员、采购销售、选人用人等重点岗位，完善内部架构、岗位设置及工作流程，重新优化业务流程，完善了差旅费管理、合同管理等办法，正在推进健全招投标管理办法、“三重一大”决策实施办法，从制度上约束行为，引导党员干部在工作中做到心中有红线，杜绝业务中各类“擦边球”行为，有效的从内部消除腐败风险。

中亚能源大力开展以案促改工作，在正风肃纪的同时，持续强化预防治本，力求“教育一批干部，完善一套制度，解决一类问题”，从通报的案例案情中吸取教训，心有所畏，行有所止，不断筑牢拒腐防变的思想方向和制度防线，从根本上达到预防治本的目的。（侯凤鸣）