中亚能源:坚定不移走出去 坚定不移抓改革 坚定不移谋发展

发布日期:2020-03-20     来源: 中亚能源      点击量:482   
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319日,陕煤集团召开海外产业发展专题会议,党委书记、董事长杨照乾,副总经理尚建选,集团公司总经理助理、化工集团董事长梁玉昆,财务资产部经理袁景民,企业管理部经理杜平参加。

公司党总支书记、董事长党向红结合中亚能源疫情防控、复工复产、改革举措、升级改造情况,详细汇报了2020年重点工作报告、工作要点、管理大纲、二期投资升级改造工程情况和已取得的改革成效。

与会人员专题研究了中亚能源深化企业内部改革一揽子方案,指出一直以来陕煤集团大力支持海外事业发展,中亚能源目前正处于企业深化改革、实现转型发展关键期,要坚持问题导向,刀刃向内,全面深入混合所有制企业改革和海外项目创新发展,一是尽快实现复工复产,全面排查系统缺陷,加快生产装置技术改造和油品欧Ⅴ标准升级,年内实现生产系统安全、稳定、满负荷运行;二是优化整合,结合所在国政策和油品零端销售市场环境,对现有加油站全面摸排,分类进行提档优化和部分清退,去杂归核,做好、做优石油化工主业;三是依规依法,按章办事,结合《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》和《公司法》,深入推进企业内部改革举措。

董事长杨照乾作了总结讲话,他强调,中亚能源作为海外投资项目,有着重要的政治、战略、经济和社会意义,要做到“三个坚定不移”:坚定不移地支持和做好吉国项目,吉尔吉斯斯坦是走出国门推进“一带一路”倡议的第一站,坚定信心,大胆创新,推动海外项目高质量发展;坚定不移深化改革,依法办事、稳妥推进,完善法人治理结构,实现扁平化运作,力争把吉国项目建成海外产业发展示范基地;坚定不移实施升级改造,集聚产业发展动能,充分释放企业发展活力,积极开拓海外市场,当好积极践行“一带一路”倡议和“走出去”战略的“排头兵”。

“指挥中心向中大中国石油生产现场转移,完善法人治理结构,整合产供销链条,优化干部员工队伍,实行竞争上岗……”。近日,中亚能源在毫不放松抓好疫情防控和复工复产,确保境外项目“零输入”“零感染”的同时,坚持问题导向,刀刃向内,紧锣密鼓推出一系列改革举措,深化重点领域和关键环节改革。下一步,中亚能源将以“规范、创新、和谐、共赢”为改革发展理念,坚持以生产经营为中心,以升级改造为重点,以“打造一带一路典范企业”为目标,完善法人治理结构,充分发挥体制机制活力,强化企业基础管理,加大供产销改革整合力度,加快推进“三项制度”改革,在生产“经济”运行的基础上,实施项目带动战略,推进产品升级改造,提升企业市场竞争力,培育新的经济增长点,加快公司本土化和国际化的进程,聚力改革创新、升级发展和使命担当,构建公司“一主多元,一强多精”的生产经营格局。

自我革新是一场深刻的思想变革、行动变革。相信中亚能源在陕煤集团的正确领导和大力支持下,将进一步坚定信心、凝聚共识,持续在“瘦身塑身、强身健体、提速增效”上下功夫,以国际化视野,加强国际能源合作,助推海外项目转型升级和创新发展,助力“一带一路”,共建繁荣之路、开放之路、创新之路。(韩咏玲)


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