2月20日，中亚能源召开2023年党建工作会暨贯彻落实集团公司“三个年”活动动员推进会，贯彻落实集团公司党建工作会及“三个年”活动动员会议精神，部署相关工作，动员公司上下抢抓机遇，务实创新，砥砺奋进二次创业，全力加速“一带一路”标杆项目创建。党委书记、董事长党向红出席会议并作重要讲话，会议由党委委员刘少楠主持。

会议听取了公司2022年党建工作报告，并对2023年工作进行安排部署。2022年公司党委围绕全年目标任务，党建融入中心工作，服务改革发展大局，发挥把关定向作用，积极创建特色党建品牌，全力推进基层党组织建设，确保了公司各项工作顺利开展。会议要求，2023年要把党的政治建设放在首位，强化二十大学习宣贯，发挥党建引领作用；不断探索海外项目党建模式，创新海外支部标准化管理模式；不断探索人才队伍建设培育、任用、考核、激励机制，为企业发展提供“一专多能”复合型国际化人才队伍；深化反腐败斗争，强化海外党风廉政建设和风险防控体系建设，提高一体推进“三不”能力；强化对外宣传，全面提升“一带一路”企业知名度与影响力；继续推进系列整改“再回头看”工作，加快推进问题整改工作落到实处、取得实效，巩固整改成效。

会议组织学习了集团公司下发的“三个年”实施方案，并对公司贯彻落实“三个年”工作进行了安排。会议要求，开展“三个年”活动，是省委深入贯彻落实党的二十大精神、全面贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示的重要举措。针对省委要求，集团公司结合企业实际，也进行了安排部署，中亚能源必须快速动起来，主动作为，以时不待我的精神安排落实好“三个年”活动。一是组织开展好高质量项目提升年活动，扩建指挥部牵头，组织开展好公司项目建设，特别是中大石油二期技改项目，把好技改建设质量关和建设速度，确保二期技改工程经得起考验；二是开展好管理效能提升年活动，人事企管部牵头，不断优化企业内部管理，破立并举，走深走实，建立高效、科学的有核心竞争力的管理模式；三是开展好干部作风能力提升年活动，党群工作部牵头，强化干部“五有”能力建设，努力建设一支能担当、有激情、高本领的人才队伍，为企业发展提供智力支撑。

最后，公司党委书记、董事长党向红作了重要讲话。他指出，2022年，我们走过极不平常的一年，围绕全年目标任务，全面深化混合所有制改革，全力推进二期项目建设落地，发挥企业党建把关定向作用，为企业治亏创效、转型升级，争取有力发展提供了可能。2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是公司突破发展瓶颈的关键之年。扎实开展党建工作及“三个年”活动，对公司建设海外企业党建模式以及全面建设海外企业提供了有力抓手和强大动力，对于开好局、起好步、交好全年高质量发展答卷至关重要。

党向红要求，开展“三个年”活动，是全省一项政治任务，公司各级领导干部要提高站位、深化认识，切实增强工作责任感和使命感，突出重点、精准发力，对标对表，找准切入点、聚力点、发力点，全力以赴，抓好中大石油二期技改项目，以项目促发展；抓好管理工作，建立管控适中的海外投资项目管理模式，为集团公司海外发展提供可借鉴经验；抓好作风建设，严明态度、严格标准、严肃要求，铆足干劲、比拼争先，不断提升执行力，强化担当抓好落实。

会议还组织学习了集团副书记尤西蒂《关于2023年党建工作总体安排意见的说明》和集团公司党委书记、董事长杨照乾在会议上所作的重要讲话。

其他没有外出任务的党委委员、部门负责人、机关党员等人员参加了会议。