（巴雷克气加油站）

6月2日至6月5日，中亚能源党委委员、董事、副总经理，中大石油总经理高济民前往吉尔吉斯斯坦北部加油站及油库进行调研考察，中大石油营销中心副主任张飞陪同调研。

公司在吉国境内的加油站承担了中大石油生产的所有成品油批发销售和零售业务，目前有北方加油站26座，油品中转库1座，经过多年的市场摸索与总结，已形成一套中吉结合的销售模式。近两年在企业改革发展、集中攻坚阶段，公司全力推进二期升级改造项目，提高产品质量，优化产品种类，为节约管理成本，目前将加油站外租13座，另外2座加油站租赁正在洽谈，减少项目升级建设过程中造成了成本损失。

高济民在索胡卢克加油站考察时，对营销人员提出要求，在公司转型升级，项目建设期间，大家要紧跟市场，发挥专业能力，想方设法、千方百计，积极寻求合作客户，将暂时空闲的站点出租创收，减少每月站点维护费用的支出，为企业攻坚阶段实现减亏增效。

（北方油品中转库办公楼会议室）

在凯米区公路转盘，高济民来到正在建设的加油站点，该站点目前已经完成地下管网及各类基础工作，他强调，一是要根据当地的总体规划及市场需求导向，科学合理规划用地，做好新加油站项目的选址、土地规划等工作，因地制宜调整和优化加油站网点布局；二是要依法依规的开展施工建设，做好安全生产、环境保护等工作，完善运用体系，把站点的建设工作抓细抓实；三是要加强与当地相关部门、与企业之间的沟通协调力度，创新工作方式方法，实事求是的梳理关键问题，主动深入市场调查研究，用新思路、新对策破解难题，将新的营销模式带入到吉国市场；四是明确各项任务的建设进度，保质保量的完成施工计划，高效推动新加油站早日建成，在二期升级改造项目建成落地的同时，销售渠道和加油站项目同期完成，为中大石油的客户和当地社会带来便利，为企业创造价值。

在返程路上，高济民反复强调，炼油厂和加油站是危险化学品经营场所，在6月份“安全生产月”到来之际，现场的同志们要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，提高政治站位，统筹发展和安全，依法依规按照“安全生产三同时”的要求开展工作，把安全生产要求贯彻到项目设计、工程建设和生产经营的各个环节中去，强化安全生产理念，提升安全管理水平。

此次调研高济民对公司加油站分布情况、市场研判、安全保障几个方面进行了解。根据营销中心专人的介绍，对当前形势下加油站业务要如何提质增效，优化产业布局，如何将国有企业境外投资项目做的出彩，推动海外事业的高质量发展进行探讨。(侯凤鸣)