“中大石油是吉尔吉斯建国以来投资规模最大的加工业项目...”

“中大石油是吉尔吉斯最大的外商投资项目...”

“中大石油是吉尔吉斯提供就业岗位最多、缴纳税款最多的项目....”

提起中亚能源中大石油项目，它的辉煌在吉尔吉斯斯坦当地让人如数家珍。作为陕西省在中亚地区重要的对外窗口和投资平台，陕煤集团对中大石油的发展寄予厚望。这些年，项目在吉国取得很大成绩的同时，更为“一带一路”建设贡献巨大政治意义。中亚能源作为一家混合所有制境外投资企业，大刀阔斧进行改革，不遗余力规范管理，向国有企业靠拢。面对企业爬坡过坎脱困、转型升级关键时期等多重挑战，中亚能源迎难而上，坚持问题导向和结果导向，以巡察整改为抓手，以推进二期升级改造工程为目标，用改革的方法抓整改，用整改的思维促改革，确保各项事业始终沿着正确方向前进。

深化企业改革，整改是机遇

2021年7月，陕煤集团巡察办主任李永刚在陕煤集团党委巡察中亚能源党委工作动员大会上强调，“要一手抓全面从严治党，一手抓疫情防控和企业改革发展，奋力谱写追赶超越新篇章”，为中亚能源推动全面从严治党向纵深发展，建立现代企业制度指明方向。紧随其后，陕煤集团党委巡察为中亚能源做诊断、列清单、开处方，帮助中亚能源把“改什么、怎么改”的问题具体化，可以说是一次难得的改革辅导，是用问题倒逼改革，是用整改牵动改革的重要机遇。

深化企业改革，整改指方向

今年5月以来，中亚能源紧紧围绕陕煤集团党委《关于对巡视巡察发现普遍性顽固性问题开展集中攻坚工作的通知》要求，对前期系列整改中尚未完成到位的问题进行系统梳理，制定整改方案，做了大量准备工作。此次集中攻坚，集团党委要求把整改与巡察贯通起来、衔接起来，以巡促改，推动落实，把问题整改与制度建设结合起来，进一步扎牢制度篱笆，堵塞管理漏洞，为企业深化改革指明了努力方向。中亚能源逐条逐项对照68条普遍性顽固性问题，进一步校准改革的思路和方向，把整改问题的解决融入公司改革方案，加强顶层设计，通盘考虑、整体实施，进一步想细、织密改革措施，努力形成保障整改问题从根本上得到解决的制度性安排。

深化企业改革，整改增动力

巡察整改中反映出的问题，根源在于我们的思想还不够解放，自我革新的勇气还不够大，冲破固有模式的担当精神还不够强。而巡察整改使我们更加坚定了深化改革的决心，为加大改革步伐、加快改革节奏增添了新的动力。公司开展混合所有制企业改革以来，在陕煤集团的坚强领导下，中亚能源始终按照集团“坚定不移走出去，坚定不移抓改革，坚定不移谋发展”的总体要求，以立足服务“一带一路”倡议大局为方向，按照“规范、创新、和谐、共赢”的改革发展理念，以“规范治理、改革创新、减亏求存、升级发展”为主线，大刀阔斧深化混合所有制改革，集中精力破解中亚能源发展困局，上下齐心，攻坚克难，破旧立新，变革图强，在困境中寻求突破，在改革中共谋发展，党的建设全面加强，深化改革实质管控，规范运营稳步推进，二期项目顺利获批，节支创效收效明显，境内防疫实现零感染，防恐防暴安全可靠，员工队伍基本稳定，各项工作取得明显新变化、新面貌、新气象,为疫情结束后全面复工复产做好了充分准备，也为企业生存和发展迎来了重大转机。

截至发稿，中亚能源八大系列整改305项问题，已完成整改229项，制定出台制度26个，修订完善制度5个。接下来公司将在抓落实上下苦功夫，抓住二期升级改造获批的重大机遇，进一步深化改革，继续发挥“一带一路”典范企业的引领示范作用，以巡察整改和全面深化改革的实际成效，不负陕煤集团党委的重托，回报广大职工干部的信任。（徐生平）